力量，源自敬业

（本刊评论员·刘龙强）

    做任何事情都无法脱离动力支持，依此动力原源才能把事情做好。我们生活在企业群体中的每个人，单列的力量也许微不足道，而合心合力拧成一股绳的力量是强大的，是完全有可能创造和创新我们共有的事业天空。我们归此为敬业的力量，并力求这样一种境界的延伸。老板是公司资产控股者，老板的敬业意识关连每位为之效力的员工，突出性的以人为本软硬件设施增强公司在市场竞争环境的核心竞争力，彰显敬业之大家风范，我们的事业才能锦上添花不断创造新的突破。
    敬业的团队才有力量，高素质的团队精神是我们的立业之本，力量之本。做事情兢兢业业任劳任怨，但仅此敬业对于一个实行现代企业管理制度的企业来说是远远不够的。敬业精神是我们公司永远的财富，实干要讲求始终如一的企业文化氛围，深化敬业的含金量，不可当面用功背后稀松的干事，也应尽可能的避免重大过失造成的损失，提高人本的敬业素质，带动商品价值人本提升。老板对敬业的要求，是对做事态度的决策首肯，只有时刻为公司利益谏言献策，为老板着想，言行一致积极上进，保持公司制度的先进性和纪律性，杜绝虚浮的工作作风，新的健康的敬业风气才会逐根深入，公司的原动力才日趋强大。敬业离不开利益驱动，正如我们做事业追求利润最大化作为永恒目标一样，商品与人品缺一不可，精益求精做好每件小事，热心热忱满足客户需求，当客户再次惠顾时，我们的真诚依然，品质依然上乘，我们的敬业精神自显本色。小事情最能反映一个人真实的一面，细致入微的做好每一件小事才有希望日积月累成就大事业，扩大市场降低成本是我公司常抓常新的力量新支点，提高营销队伍的敬业素质，高度对老板和客户的沟通合作负责，提升市场占有率。费用支出应精打细算，发车费用应适量比价，电费要与工作效率相挂钩，采购商品要货价相比、价价相比，要低支出多产出，杜绝无谓的浪费和过失。
    敬业是精益求精的基础，因为敬业，我们的业绩才上乘，当惠顾我们中天的每位客户都会异口同声地对我们中天人说："你们是一支优秀队伍"时，我们会为自己敬业所付出的力量而自豪，但是我们依然对敬爱的客户说--我们一直在努力。
    团结、敬业、求精、创新是我们的公司精神，是我们中天人永恒的追求和前进原动力。