第三期要目
2003年7月
·刘龙强:靠制度 抓管理
·中天公司人事管理制度
·中天要闻
·热处理工艺基础常识
·评论:实力的磨合期
·首次阶段性测试成绩
·尚宗文:我们的客户群
·财富论坛:开源与节流
·财富箴言 |
财富箴言 |
本刊辑
◆ 只有竞争才使我们成为更出色的公司。
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要激励平常人做出不平凡的事业。不论你要建立一个多么大规模的企业,你绝对需要创造一个人们一起协调工作的团队并且赋予其真正的团结精神。
◆ 做生意的原则是:多即少,少即多。
◆ 生意是观念之争,不是产品之争。
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成功战略的八大原则:⒈集中力量;⒉找准交点;⒊寻求简单;⒋重强避弱;⒌无形资产;⒍目标客户;⒎时间原则;⒏实践反馈。
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从长远来看,商业竞争并非产品之间的竞争,而是经营目标之间的竞争。
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企业制度的背后实际上都是人与人的关系,即实际上是人与人的组合。
◆ 经营战略的选择,实际上是企业对自己的比较优势的选择。
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认同目标需要思维过程;实现目标需要积极自觉的态度和一定的技术、技巧和工作能力;建立和谐的人际关系,需要良好的性格和深厚的情感。
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度量大一点;脾气小一点;行动快一点;效率高一点;嘴巴甜一点;说话轻一点;脑筋活一点;做事勤一点;理由少一点;微笑多一点。
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